设计师成长的五个阶段
设计师在工作遇到了瓶颈，涨薪很慢，项目很无趣，看不到成长的希望。不知道下一步该怎么办。我就来谈谈设计师
成长的轨迹，希望给新晋设计师自身职业生涯规划一些启迪。
一段：描边画线
这个阶段设计师属于入门阶段，设计师的瓶颈在于软件技能掌握与设计知识的匮乏。由于刚入门，PS AI用的也
还不熟，看到好作品会问，这是什么软件做的啊？有没有源文件分享。平常的学习主要以看网上的教程为主，临摹网
站上的“大神”设计师的作品。由于图标比较漂亮出效果，所以以临摹图标居多。在项目工作中，直接参考线框图或
草图；描边画线做界面。图标也是从网上的源文件修改拼凑而成。这个阶段的设计师，手要勤，眼要宽。
手勤就是多练，在工作中，不只满足于完成任务。在空闲的时候可以把公司项目再翻出来，看看视觉上能不能
修改，做的更好。业余时间去临摹成熟图标界面设计作品，再合适的时机可以借鉴进实际的工作中。眼宽就是多去看
设计网站拓展自己的眼界，多年以来我形成一个习惯就是早上上班先花1个小时浏览下这些网站，看看最新的设计师
作品。
二段：孰能生巧
从一段到二段，不是很困难。大部分人通过两到三年的项目经验的积累，都可以达到。在这个阶段，设计师技能
已经纯熟了，工具已经不再是瓶颈。设计师掌握了成体系的工作方法，熟练的运用在项目中。图标可以根据界面风格
熟练的自行绘制与搭配。界面设计已再按考线框图做上色工作，而是有意识的去思考界面原型上的逻辑问题。随着时
光的推移，会发现年龄越来越大，薪资增长非常缓慢。在中国这个不缺乏人的世界，新晋的设计师不断进入职场，而
薪资要求却比你低。二段设计师是一个分水岭，如果没有及时调整好自己，脱离二段设计师的陷阱，职业生涯也进入
了危险期。
三段 ：自我思辨
一群人，如果你是大众脸，谁能从熙熙攘攘的人群记住你。一堆作品。如果你只是平均值，你会快速的淹没在海
量作品中。想要成为三段设计师，要做的就是要树立自己的个人名片。从作品的视觉维度来说，你的作品要有独立的
风格，让别人记住你。有的设计师说，我的公司作品很零散，不成体系。没关系。你可以按照你的想法二次重新设
计，思辨整个项目。精益求精的推翻和改变，不放过每个小图标等细节，讲解自己的设计思路完整展示说明出来。从
工作的设计思考维度来说，你需要完整的思考整个界面流程，全局考虑问题。根据你的理解可以指出某些原型设计中
的缺陷。不把自己只定义为流程中的一环，不断的思考，根据已有原型提出A B C多个维度的设计方案。我想此时整
个项目的小伙伴会对你刮目相看。这个阶段的设计师展示给别人的不是一堆文件夹，也不是一张张图片。而是一套经
过整理，有思考，有论据完整的项目展示。从第二个阶段到第三个阶段是个巨大的“槛”，它很难跨越，因为这意味
着首先跨越自己，也就是不断的打破，不断的质疑。这个阶段就是思辨的阶段。找到自己那张名片，从一群设计师中
脱颖而出。
四段：T型人
四段设计师不再以某个专业分支的设计技能来衡量。而是包含的各种交叉技能的设计师。在做设计的成长阶段，会接
触到上下游职能的一些知识。比如做运营专题的，写的一手好文案策划。做界面的人全局思考逻辑能力强，可以自己
有意识的推动作品功能的改版。
在五段：师
五段设计师不只追求于自身的专业能力提升，而是通过自身的影响力或人格魅力，去帮助其他设计师不断的提升。所
以五段设计师不只是“匠”的层面成长，更多的是“师”的成长。设计也有非常多的细分，插画、平面、UI、交互、
前端每一个细分专业都有无止境的学习空间。不是每个人都可以做到全才，样样精通，事实上这样的人也不多。所以
这个阶段的设计师不只是某种专业技能的指导，应该是方法论，思辩层面的指导。 对设计团队内，可以把自己的设
计思想，对待项目的流程方法，与人沟通的技巧进行整理，这些都可授与新人，让新人少走弯路，让团队内的设计师
更快的成长。对设计团队外，承担更多的“话筒”责任。通过自己的专业度，去分享设计案例。把自己对于设计提升
产品价值的思想传播出去，影响公司内更多的人，不仅提升了设计部门的声誉，也让不同职能的人员认识到设计的价
值。这样的无形的影响力，也增加设计在公司产品设计流程中的话语权，这是一件前人栽树，后人乘凉的事情。一个
拥有绝顶能力的设计师，不只是专业能力突出的人，同时也是一个有责任感和使命感的人。这条路很长也很难，也是
我前进的目标和希望。以此和大家共勉! |
