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解决LOGO设计中的问题

添加时间:2017-03-09     来源:极地设计    浏览人数:2343

解决LOGO设计中的问题
刚跟客户接触时,应该怎样快速进入话题?

老在行:刚接触客户,难免有有些紧张,即使你是老江湖,面对的客户形形式式,也很难掌控。不管是面谈,电话,甚至是微信,QQ上的对话,你会紧张,是因为担心拿不下这个项目。
客户也会紧张,因为你的作品将会代表他们公司的形象,这可不是开玩笑,一个品牌标识对企业的影响要远远大于你的想象,标识只是整个视觉体系的冰山一角,它牵动的将是整个品牌的视觉形象,进而影响企业的市场推广,再进一步影响业绩。
因此,首先需要摆脱紧张的状态。


有些客户跟我们对接的时间并不多,怎样快速摆脱紧张,进入状态?

老在行:在确定合作之前,你与客户的讨论越深入,他们就越容易放心,消除紧张状态。那怎样才能做到与客户深入讨论呢,一方面靠经验,一方面就是会面之前的准备。你需要把需要了解的信息列个清单,然后跟客户聊天时通过问答的形式把信息搜集起来,越详细,后面的合作就越顺利。

这是我平时接触客户时需要知道的基本信息:

公司叫什么名字?
品牌叫什么名字?
服务或产品是什么?
面向群体是谁?
有没官网或资料进行进一步了解?
企业成立年份?
企业地址?
对接人的职务及电话?(了解对接人的职务,可以清楚了解在后面的设计提案过程中,他是否有拍板的权利,或者他只是企业的一名员工)

这还不够,接下来还需要进一步提问,记住,越详细越好。

公司以前是否有品牌标识?
对标识的期待效果,是否有喜欢的风格或是中意的设计想法?
这个项目具体需要设计的内容有什么?
在时间上的安排如何?
后期是否有其他的决策者参与进来,项目开始后可否邀请一起讨论?
项目的预算有多少?
……
对于这些提问,不需着急着客户回答,可以给对方时间考虑再做回复。

接下来就是自己做功课的时间了,回去后整理消化收集到的资料,了解客户关注的是什么,竞争对手的问题是什么?

然后组织一份设计纲要,这份纲要必须简明扼要,方便阅读,容易与客户分享,随时提醒自己不要偏离中心。


客户有时会问我如何保证作品的原创性,怎样回答?

老在行:每个人的信息摄取量是有限的,当一个产品越受欢迎,它在各地被人们看到的概率越高,被发现与其他LOGO相似的可能性也就越大。比如滴滴,易到,如果它们只是个小企业,并没人会发现撞车。
因此,在设计的每一步都告诉自己,这个创意一定有人想到了,我要怎样才能做得更与众不同,我需要再多点时间创作。

LOGO设计时应该注意些什么?

老在行:我暂时想到的有几点:

LOGO上面不一定要体现公司的业务,但要是能体现出来又不显得很突兀,那这一定是个好标识;

2.只需要突出一个亮点,不是两个,三个。苹果是被咬下的那一口,宝马是螺旋桨,红十字会是十字,麦当劳是"M";

3.最优秀发作品,并不是LOGO本身,而是LOGO是如何使用的;

4.在为一个已有成熟品牌的客户进行重新设计时,应对目标群体进行调查,确认是否有需要进行重新设计。最为合适的方向实际上是在已有的基础上进行改善,保留住视觉形象背后的品牌资产。


你有没碰到过改稿永无止境的情况,最后怎么解决?

老在行:有过。首先,放下自己高傲的态度,不要一直绷着脸,老子就不改。倾听客户的意见,再根据自己的专业知识跟客户做交流,有时客户的提议会给到你更多的灵感和让标识有一个质的提升。

不要在项目开始之前就跟客户谈好只能修改几次,如果这样,就已经把自己给限制了,不可能每个项目从一开始就让自己很满意,只能通过修改来改进。你是否会已经达到自己限定的次数而停止设计呢,这样就影响最终成果的质量了。

当然,如果你觉得这个标识你已经很满意,能很好反应企业的形象了,而客户却还想要你继续改,想看到更多的结果。这时你告诉他,你才是专业的,他付钱是让你来帮忙解决问题,来做设计的,而不是来画图,应该听从你的建议。

这样的结果有两个,稍微改下就可以定稿了;或者,这个项目就此不了了之。




我们需要以怎样的形式提案才能提高通过率?

老在行:提案大忌就是直接截个图发过去,没有任何的解释,也没有标识的应用场景。客户花了钱,就换来一个截图,连创意说明都没有,情何以堪。即使他觉得不错,说不定还让你继续改。一定要让你的设计展示文件看起来很专业,这样才能让客户信服。

以PDF文档的形式提案显得很正规。

2.一般提三个方案,一个太少,没得选择,太多反而会让客户纠结。每个方案附上简洁但详细的创意说明。

3.LOGO的应用场景很重要,客户能更真实看到他的标识在后期应用中的效果,能更快做出选择。

4.确保你的PDF能让客户将注意力集中在设计方案上,而不是颜色这种容易修改的地方。因此可采用黑白稿或者同种颜色的方案来提案。

5.每个文件加上日期命名(视具体情况,方便查找)


提案时还有什么其他需要注意的?

老在行:如果可以,在开始进行项目时就让所有的决策者都能参与进来,如果不行,那要保证在提案时都能参与,这能让你改稿的次数降到最低。为什么?专业的人做专业的事,你比传话筒的人更懂设计,他不一定能帮你传达最精准的意思,决策者在有任何异议时你可以直接回答。还有,传话筒的人万一跟决策者之间存在办公室政治,最后倒霉的却是设计师你。

展示设计方案时提醒客户应更多的注意设计理念和大局,而不应该注意图形和字体中的细节。如果有什么问题可以提出,或者给出建议,而不是直接告诉你该怎么做,比如,这图形你应该用红色,字体不要用黑体,用方正正准黑会更好看……这一点,你需要跟客户说明,你比他们更专业,他们只需给建议,解决方案你会比他们想得更周全。

按约定好的时间交付方案,尽量给自己多争取点时间,防止意外发生,比如电脑,网络,身体等突发事故。

记得提供黑白稿,这样客户需要单色打印时不需要再来麻烦你,也显得你更贴心。


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