企业形象是指人们通过企业的各种标志而建立起来的对企业的总体印象，是企业文化建设的核心，打造企业分为三步走：
步骤一:确定企业理念。企业理念定位的正确性直接决定着企业信发展方向，一个好的企业理念可以引导公司制定正确的、符合企业发展的战略、定位以及内部管理的重点。确定企业理念最关键的两点是分析企业定位与行业的本质。优秀的企业文化理念必须具备两大特性:一县导向正确，即体现对人的价值和商业规则的认同与尊重，且体系完整 出逻辑严谨，全面支持企业战略需求;二是个性鲜明，即符合行业本质品富有企业个性，文采生动、易于理解与传诵。如新日的企业理念是“阳光智慧精彩世界”， 宝洁的企业理念是“向上、向善的力量”。
步骤二: VI设计，以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。同时将企业理念、企业文化、服务内容、企业规范等抽象概念转换为具体记忆和可识别的形象符号，从而塑造出排他性的企业形象。个优秀的 VI必须有好的创意， 好的创意必定来自对主题本身的挖掘。因此，只有牢牢把握好主题，展开辐射式的思维，才能找到最佳定位点。如阿尔及利亚索拉辛石油公司VI巧妙地运用了阿尔及利亚国旗上的星星和月亮的图案及中国国旗的五角星图案，火焰同时体现出行业的特征一石 油提炼!
步骤三:行为规范。主要从岗位规范(主要注明工作行为方面的规定)、形象规范(主要注明日常着装、仪容和举止方面的规定)、语言规范(主要注明言语措辞方面的规定)、社交规范(主要注明与人沟通中的注意事项)、办公环境(主要注明维护保持整洁办公环境方面的规定)、人际关系(并非行为的规定，主要体现礼貌交往)等方面人手。
|
