你的品牌是否陷入了水平延伸的陷阱
添加时间：2016-05-25 来源：苏州极地视觉设计 浏览人数：2454
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品牌水平延伸可以使新产品借助原有品牌知名度迅速打开市场；它可以节约新产品进入市场的推广费用，节约营销成本；它可以丰富母品牌
旗下的产品线，给客户带来更加完整的选择；它可以给母品牌注入新鲜感，有助于母品牌资产与价值的提升，树立行业综合品牌；它可以依
靠不同产品在各自的市场上取得成功而提升母品牌形象。
既然品牌水平延伸有这么多好处，那为什么可口可乐只做饮料，为什么蒙牛专做乳制品呢?
事物总是有其两面性，在品牌水平延伸的实践操作中，有时会与美好的愿望南辕北辙，而多以失败告终。三九制药生产啤酒、格力空调
生产钟表、茅台生产啤酒、娃哈哈制造童装……这些品牌的水平延伸不仅在新的市场无所作为，还使得原本清晰的母品牌形象变得模糊不清
，水平延伸竟然成了品牌毒药。
在谈到品牌延伸的时候总会有一个名字的身影在我们脑海中闪现——宝洁。电视的广告时段总少不了出现这个日化巨头的广告，飘柔、
海飞丝、潘婷、帮宝适、舒肤佳……当我们有头屑时会自然想到海飞丝；当我们买香皂时，舒肤佳则是不二选择；洗衣服时汰渍则可以让衣
服洁白如新。
提到飘柔你会想到什么?
在过去，人们脑海中蹦出的是一个会让你头发柔顺的优质柔顺洗发水品牌，还能帮助使用者增添自信。
可是当你打开电视，你会发现飘柔改变了。先是9.9元普及运动，后是将纯粹的“飘柔”的概念扩大到“滋润的飘柔、去屑的飘柔、柔顺
的飘柔、黑发的飘柔、人参的飘柔、焗油的飘柔”，让不同的人群都可以选择共同的飘柔。此举让飘柔多年来在消费心目中所树立的品牌形
象变得模糊。但在巨大商业利益诱惑下，飘柔的品牌经理们毅然让飘柔悍然进军沐浴露和香皂领域。
由洗发水变身的沐浴露销量还不错，不过大好形势似乎没有保持太久，飘柔在洗发水、香皂、沐浴露市场都有不同程度的销量下降。
其实这个结果不难预料，在人们心目中飘柔的代名词是洗发水，但是现在飘柔推出了沐浴露、香皂，在消费者心目中专业带来品质，现
在飘柔什么都能做，那么它的品质会好到那里去呢?飘柔沐浴露里面是否会有洗发水的香味呢?
其实在进行品牌延伸的时候，宝洁高层还是很慎重的。他们先进行了一次全国大规模的秘密调查，而得到的答案似乎支持了宝洁高层的
想法。但是如同80年代可口可乐那场变换口味的失败运动，之前可口可乐公司得到的调查数据同样支持他们的鲁莽行为。或许这样的问题不
应问消费者的，因为很多人的答案和他们的行动不一致。
作为经营者应该去洞察市场，而不是让消费者给出一个标准答案。因为消费者可能也不清楚自己想要什么，消费者的需求是可以创造的
，作为企业不能一味追随和迎合消费者需求，相反，企业的任务在于创造和引领。
企业需要留给消费者足够的时间去理解它的品牌，并对品牌信息做出反应，如果品牌与客户在沟通过程中缺乏一致性，打破消费者原有对
品牌的印象，消费者就会感到困惑。所以品牌传播必须保持长期的一致性。
品牌并非不可以进行横向的品牌延伸，品牌的可延伸性主要是由品牌的核心价值来决定的。核心价值是一个品牌的精髓，其内容决定了
品牌延伸的范围。如果一个品牌的核心价值与产品本身联系紧密，那么其品牌延伸的空间则非常有限。相反，如果一个品牌的核心价值与产
品不甚紧密，而是与产品给消费者带来的利益有关，甚至仅仅与品牌的价值观有关，则品牌延伸的空间非常广阔。
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