首先是约束作用。酒店VI设计文化实际上是一种软管理,酒店VI设计内部的道德和价值观等因素会对酒店VI设计内部成员形成一种约束作用。
酒店VI设计文化的约束作用是一种软约束,这种软约束,可以减弱硬约束对员工心理的冲击,缓解自治心理与被治显示之间的冲突,削弱由此引起的心理逆反,从而使组织成员的行为趋于和谐、一致,并符合组织目标的需要。酒店VI设计文化的约束作用是实现酒店目标的重要保证,也是酒店在位监控可以借助的一种有效的手段。
其次是激励作用。酒店VI设计文化具有十分强大的精神激励作用。优秀的酒店VI设计文化会在酒店VI设计内部形成一种尊重人、关心人、培养人的良好氛围,产生一种精神振奋、朝气蓬勃、开拓进取的良好风气。激发组织成员的创造热情,从而形成一种激励机制,这样一个组织过程,会把被动行为转化为自觉行为,化外部压力为内部动力,其力量是无穷的。
利用振奋人心的酒店VI设计文化来激励员工是很多酒店的做法,营造积极向上的酒店VI设计文化氛围可以激起员工的积极性、主动性和创造性。
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