朋友有个建议:
“不要为客户提太多的方案,前期可以做很多,但选最好的提一个,最多两个,把提案的重点放在为什么要这样设计上。多了客户就眼花了,他可能认为哪个都不够好,或让你把这个的一部分加上那个的另一部分再组合一个新的,可这样的结果可想而知。仅供参考。”
这方面,我们一直也在探索着前行。
对于能与拍板人直接无障碍沟通并合作已久的企业,通常在了解彼此需求的情况下,提出两个方案。
所以在组做提案时,会做一个全面思考,并通过分析否定大部分方向,最后定下两个准确的方向去做设计。
提案时会细致到工艺的标注,甚至做出实样。
而这类型的企业也会很尊敬我们的VI设计,logo设计,基本不会怎么修改。所以大家合作得效率很高很愉快。
但这种合作方式,对一些企业是无法运用的。因为,所牵涉的项目要经过相当多的部门和外涉公司讨论,大家看设计的出发点是不同的,如果方案只有两三个,很有可能会在某个部门被卡住,有可能会把项目拖久了。
所以一开始我们必须穷尽方案,为客户方方面面的考虑清楚;这样才能确保项目能尽快的进行。
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